近年、紙の棚市場は徐々に成熟し、需要はますます大きくなっています。 短期間で、生産、設計、生産の経験が不足している多くのメーカーがこの市場を掌握するようになりました。 紙棚自体の特性により、それらはメーカーの要件に従ってカスタマイズされており、短時間で業界を標準化することは困難です。
以下の側面で表現する：
技術の応用：紙棚は紙で作られており、包装の設計原理と同じですが、構造が少し異なるため、印刷工場、カートン工場、広告会社も生産できます。 しかし、紙棚構造をうまく機能させるには、梱包箱の設計レベルだけでなく、より専門的なレベルも必要です。
均質化の適用：紙棚製品は、顧客の要件に応じてカスタマイズされます。 スタイルでは、特定の指定は製紙メーカーによって作成できません。そのため、使用される材料は同じで、多くのメーカーが同じであるため、品質は悪くなります。
完璧なデザインの適用：デザインにおけるユーザーニーズの多様化を考慮すると、従来のデザインの合理的なデザインに基づいている必要があり、より調和のとれた、より美しく完璧な製品をデザインするための消費者の視点に基づいている必要があります。 最高のプロモーション表示効果を達成するため。
この点で、製紙業界のWOWは、製紙業界に偽造やイノベーションが少ないという問題があり、それが残酷な競争とますます薄い利益につながると考えています。 企業は、生き残るためにお金を稼ぐ方法と手段を再考しなければなりません。 したがって、新しいビジネスモデルが変わり、紙棚業界の控除はより重要で、より困難です。 過去と比較して、企業はイノベーションの概念を過去と切り離し、イノベーションの分野で突破し、イノベーション手法の点で過去と差別化する必要があります。 競争で勝つ革新への道。
新しいビジネスモデルを実装するには、製紙業界はまず、既存のビジネスモデルと思考習慣を打ち破り、破壊的なイノベーションを実行する勇気が必要です。 多くの企業は依然として過去のビジネスアイデアに苦しんでいますが、並外れた成功と並外れた発展を達成した企業は、ビジネスモデルの革新によって競争に勝ちました。
紙棚業界は、革新的な要素の効果的な割り当てと適用を実現して、新しいビジネスモデルを作成する必要があります。これは、エンタープライズビジネスモデルの革新に効果的な方法です。