コカ・コーラの主要競争相手として、ペプシは失敗したばかりでなく、競争力のある炭酸飲料市場で競争が激化していますが、競争は少なくとも消費者にとっては良いことです。
世界中の200以上の国や地域の10億人以上の消費者がPepsiCo製品を楽しんでいると報告されています。 2016年にペプシコの純利益は、Frito-Layスナック、Gatoradeスポーツドリンク、Pepsi-Colaドリンク、Quaker'sシリアル、純粋なフルーツジュースなど、相補的な食品および飲料製品のおかげで、約630億ドルでした。 PepsiCoのブランドポートフォリオには、消費者に人気のあるさまざまな飲食品が含まれています。22のブランドは、年間小売売上高で10億ドル以上を占めています。
中国における開発
中国のペプシの歴史は、中国の改革と開放の始まりにさかのぼることができる。 ペプシコは1981年に中国政府と契約を結び、シンセンにペプシ・コーラボトリング工場を建設し、中国に進出した最初の米国のビジネスパートナーの1つになった。 今日ペプシコは、総投資額10億ドル以上、直接従業員数10,000人、間接雇用機会15万人を擁し、40以上の合弁企業または全所有企業を全国に設立しました。
ペプシと恒春のショー
PepsiCoのサプライヤーとして、WOW DisplayはPepsiCoと積極的に協力しました。 PepsiCoはWOW Display Factoryにも訪問しました。 ショーはさまざまなハードパワーとソフトパワーで証明され、ペプシの信頼を得ました。 紙のディスプレイスタンド、紙棚、紙の杭、紙PDQ、紙のプロモーション、包装箱や他の紙製品の分野では、全面的な協力。
ビジョン
ペプシコの責任は、環境、社会、経済の世界を継続的に改善し、未来を創造することです。 PepsiCoの持続可能な開発のビジョンは、ペプシコのコミットメントの基盤です。 社会に有益な行動は、世界の繁栄と企業自身の健全な発展を含む企業の正当な行動であるという基本的な信念を表しています。
ミッション
私たちは、食品と飲料を専門とする世界有数の消費財企業としてペプシコを建設することを決定しました。 従業員、ビジネスパートナー、事業所の開発および収益機会を提供する一方で、投資家に確実な投資収益率を提供するよう努めています。 誠実さ、オープン性、公平性はすべての事業活動が従う原則です。